媒体报道

江咨集团:在调查研究中察实情 谋真招 破难题

2023-05-27 来源: 作者:新华网江西频道 浏览次数:0


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江咨集团牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,树立问题导向、目标导向、结果导向,紧密结合人力资源型、技术密集型的经营业态,围绕业务发展、公司治理等领域突出问题,对准大型央企、行业标杆企业、省属国企及基层单位等调研对象,班子成员逐一领题、精准审题、认真解题,努力把调查研究的成果转化为高质量发展的实效。

 

统筹谋划,增强调查研究的系统性

 

“调查研究要加强统筹,合理谋划,避免扎堆调研、重复调研,增加基层负担。”5月19日,江咨集团召开主题教育调研工作推进会,江咨集团党委书记、董事长柳习聪对调研工作提出明确要求。近一个月来,江咨集团党委精心拟定调研方案,统筹安排集团班子成员采取直插一线、不听汇报、直面交流等方式累计开展调研20余场次。

注重以理论武装为先导的同时,江咨集团注重以做足功课为前提,各课题组提前熟悉调研对象情况,对存在的问题进行了摸底,大大提升了调研的针对性。近日,柳习聪连续走访了几家子企业,和企业负责人及人力资源部的同志围桌而坐,畅谈干部体制改革、年轻人才培养等话题。

“一些平时难以察觉的问题在调研中反映出来,很多富有真知灼见的建议在座谈交流中碰撞出来。”江咨集团建立调研周调度机制,统一制定调研具体计划,严格控制频次、人数和汇报材料,让各场调研活动紧凑有序又并行不悖。

 

真蹲实看,确保调查研究的全面性

 

到基层去,到一线去,到职工反映最强烈的地方去……

奔着问题去,向着难处攻。县域公司是江咨集团的经营“末梢”,县域市场也是咨询板块下一步拓展的重点。江咨集团党委副书记、总经理万李带着课题组的同志深入丰城、进贤的两家三级企业,看项目、访员工、走市场,边调研边总结,短短几天内一个以县域为切入口,推动咨询业务转型升级的战略构想初步形成。

调研不仅要向内问计,还要善于借他山之石,到标杆企业去找灵感、找方法。江咨集团党委委员、副总经理郭晓明,党委委员、财务总监习蔚旻分别领着战略规划调整及落地和向成本管控要效益课题组,马不停蹄地走访重咨集团、重庆大学和华润江中、中国瑞林等单位,看案例、学经验、释疑惑,把同行的经验做法转化成调研报告的条条建议,开阔了解题思路。

 

以研促行,突出调查研究的实效性

 

“调研调研,调是手段,研是关键,行是目的。”柳习聪反复提醒班子成员,要把调查的“前半篇文章”和研究、行动的“后半篇文章”贯通起来,不排顺序,不分阶段,一体推进调查发现问题和研究解决问题,力求取得可感可行的成果。

面对调查发现的问题和收集的建议,各课题组成员逐个研判,预测数据,探讨走势,在集思广益中去粗取精,去伪存真。其他课题组立足各自发现的问题,在班子成员的带领下,运用定量分析、个案研究、比较研究等分析方法,在抽丝剥茧中层层探析,7个课题组初步提炼出近40条解决建议,推动问题整改不断深化。

针对基层反映的人才培养不系统、不专业问题,挂牌成立江咨学院;聚焦推动江西科技成果高质量转化,创新提出江西省“一企、一网、一所、一中心”的科技成果转化与交易体系建设方案;推动所属轻工院成功挂牌,设计院重组项目可研报告通过初审,成立省内首家工业设计公司工作取得实质性进展……一个个制度陆续印发,一批批成果相继推出,印证着江咨集团的调查研究正一步步走深走实,开花结果。(易肯) 

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